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    发布时间:2019-04-22

    浏览次数:240

    通过与大型跨国石化企业的合作,丰驰物流建立了完善的石化物流管理制度。

      通过与大型跨国石化企业的合作,丰驰物流建立了完善的石化物流管理制度。

      执行行业标准:HSSE

      石化物流安全管理的主要是防范于未然,依照HSSE政策要求,对于仓库、车辆、消防设施、排水系统等硬件建立严格的标准,实施未遂事故报告制度,对于需变更的工序进行工作安全分析,培养员工和供应商安全意识。

      石化物流管理流程SOP:

      石化物流SOP结合HSSE政策、5S管理、ABC原则、二八原则等思想,做到降低工作难度,提高工作效率,运作水平完全达到甚至超过客户KPI要求。SOP内容涵盖进库、理货、盘点、出库、设备管理、卫生管理、培训制度、变更管理等所有与运作相关的项目。

      物流管理系统:

      丰驰物流的智能供应链管理系统具备强大的物流管理功能,着重于深入到仓库运作的每个细节,**运作流程,控制运作质量,并且能够根据业务需要扩展管理功能。客户可以通过网络实时查询所有运作相关信息,每个批次产品的出入库情况,还能进行保质期分析、出库预测分析、库存趋势分析。

      物流管理:

      丰驰物流培养了一支既有物流经验,又熟悉石化产品管理,还不断创新的管理团队。管理团队既有丰富的石化物流管理实践经验,又有深厚的理论基础,可以为石化行业客户提供专业的物流战略规划和配送管理网络设计。

      物流作业根据ABC分类法,将产品进行分类,以区分管理区域和确定库存管理的重点。丰驰物流通过高效的管理,合理安排和利用工作时间,避免工作中出现差错,减少重复作业,保证整体运作能够高效、平稳的进行。同时,通过合理的预约体系,保证在预约的半个小时内为供应商提供装载和卸货作业,避免供应商因为压车造成的经济损失。

      长期对全体员工进行HSSE政策培训,通过持续不断的培训和总结,全体员工能够在工作中自觉地按照HSSE要求操作,有意识地避免安全事故发生,并且主动发现工作存在的安全隐患,完全达到甚至超过HSSE业绩KPI要求。

      丰驰物流已经在石化物流管理中取得了很好的成绩,我们会继续通过不断提高和改进服务,不断优化操作流程来满足客户需求和市场变化的需要,为越来越多的化工企业提供**的物流服务。

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