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供应链分析及咨询服务

  供应链从原料供应商-制造商-分销商-零售商-消费者。

  实施供应链管理,供应链上的企业共同合作,共享资源,使货品能于适当的时候、适当的地点、时间售卖,便可节省费用,提高销售额。 供应链管理是任何公司成功与赢利不可分割的一部分,它必须符合客户的现实需要。每个公司的供应链需求不尽相同,都需是切实可行的。

  丰驰物流将为您找到正确的供应链渠道,并提供具有丰富经验的专家指点。 在您能够找到最佳供应链之前,充分了解您的市场和客户,了解您自己的产品和生产能力,了解您自己的供应能力,都是必不可少的。

  丰驰物流拥有极为丰富的供应链管理经验并且为一些颇具规模的、极为成功的制造商和零售商设计了行之有效的供应链管理模式。 我们期盼能与我们的客户紧密合作,共同谋求最佳的供应链,最大限度地提高销售利润,降低供应渠道中的成本消耗。

  供应链管理需要用到以下技术:

  顾客关系管理(CRM)

  即时制(JIT)

  配送资源规划

  物料需求计划

  制造资源规划

  追踪(Track and Trace)

  条形码(Bar-code)

  电子数据交换(EDI)

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